2022年2月15日，在結(jié)束了為期兩天半的培訓(xùn)之后，泉舜工程組織2021年度新入職員工召開(kāi)新員工座談會(huì)，公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各中高管代表參加了本次座談。

座談會(huì)開(kāi)始后，首先由每位泉舜新人逐一做自我介紹，講述各自在工作中難忘經(jīng)歷、所學(xué)所得以及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

在新人發(fā)言過(guò)程中，大家訴說(shuō)著加入泉舜的感受，“氛圍好”、“老員工傾囊相授”“有家的溫暖”是大家的共鳴，大家難忘7.20發(fā)生后與泉舜人的并肩奮斗、難忘生日當(dāng)天來(lái)自公司的祝福、感恩遇見(jiàn)好領(lǐng)導(dǎo)、好老師、好同事。

在各位新人自我介紹之后，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)板塊的架構(gòu)、主要工作內(nèi)容給新人進(jìn)行介紹，鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多跨部門(mén)了解流程，表示有意愿且有能力者可以轉(zhuǎn)崗以獲得更大發(fā)展空間。

期間，總經(jīng)理助理?xiàng)钇G濤強(qiáng)調(diào)，成長(zhǎng)還需靠自己，要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、有吃苦耐勞及奉獻(xiàn)精神，奮斗必有所得。財(cái)務(wù)總監(jiān)葉景超講到，干工程要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)，有意識(shí)之后才會(huì)有行動(dòng)；要懂一些財(cái)務(wù)知識(shí)，有疑問(wèn)可以及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通。李永勝總工程師在談到安全時(shí)強(qiáng)調(diào)，要在工作中尋找解決問(wèn)題的條件，分析有利條件和不利條件，此外，圖紙很重要，要深刻理解設(shè)計(jì)意圖，才能完成施工目標(biāo)，做到節(jié)省人工和成本。

 隨后，由副總經(jīng)理劉平介紹公司為人才發(fā)展提供的途徑：公司提供給每位泉舜人足夠的晉升渠道以及跨部門(mén)多元化發(fā)展空間，并提供諸多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，輔助申報(bào)技術(shù)成果、職稱(chēng)等資格認(rèn)證的機(jī)會(huì)，且公司積極推行全員營(yíng)銷(xiāo)策略，給泉舜人更多施展自己的平臺(tái)。

在建言獻(xiàn)策環(huán)節(jié)，大家結(jié)合各自部門(mén)、項(xiàng)目部或自身崗位，圍繞“提質(zhì)、降本、增效”暢所欲言。管理層對(duì)提出的有效建議給予肯定，對(duì)有些新員工不清楚的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)也積極進(jìn)行解答。

 總經(jīng)理張建偉在發(fā)言中表達(dá)了對(duì)新同事加入泉舜的歡迎，并提出了兩點(diǎn)期望：一是“德配位、守規(guī)矩、重信”，泉舜人要以德正身，學(xué)習(xí)要以點(diǎn)為突破口，消除知識(shí)盲區(qū)，有求知欲加上俯身努力去做，才能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的東西。二是“勇?lián)?dāng)、務(wù)實(shí)做事”。告誡大家切忌空談，不要安于現(xiàn)狀，有壓力才能成長(zhǎng)。每個(gè)人要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)清晰定位，強(qiáng)調(diào)人才是個(gè)人自身技能不斷提高并對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)度的人。

董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也表達(dá)了對(duì)新入職員工的歡迎，副董事長(zhǎng)洪謀曲、副董事長(zhǎng)李志強(qiáng)從安全角度再次強(qiáng)調(diào)，安全無(wú)小事，希望大家緊繃安全這根弦。洪董講道：努力不一定馬上能收到效果，但一定能在關(guān)鍵時(shí)刻幫到自己。李董也一并分享了成功的兩個(gè)條件。

最后，董事長(zhǎng)吳水林做總結(jié)發(fā)言，新入職員工中有近80%為九零后，為公司注入了新鮮血液，公司也為大家提供了好的發(fā)展平臺(tái)和空間，希望大家能夠做到“守正出奇”，圍繞團(tuán)隊(duì)高績(jī)效工作模式，用心、帶溫度的投入到生產(chǎn)中去，戮力同心、興企旺己。